📌Почему даже успешные компании теряют позиции? И как не допустить краха? Мы часто рассказываем вам истории взлётов и бизнес-побед. Но не менее важно понимать, как удержать достигнутое. Падение редко бывает внезапным — обычно это результат долгого скольжения по наклонной. Проверьте, нет ли этих тревожных сигналов в вашей компании. 5 стадий упадка. Стадия 1: ловушка успеха 🔘Достижения воспринимаются как нечто само собой разумеющееся. Команда перестаёт задаваться вопросом Почему мы это делаем?, довольствуясь Что мы делаем? Бизнес растёт, но не развивается. ➡Спросите себя: На чём на самом деле основан наш успех? Стадия 2: одержимость масштабом 🔘В погоне за ростом компания теряет фокус. Вместо оптимизации процессов растут цены. Увеличиваются бонусы топ-менеджеров, но не инвестиции в развитие команды. Бюрократия подавляет инициативу. Стадия 3: эффект Титаника 🔘Руководство теряет связь с реальностью. Негативные данные игнорируются, а любые намёки на проблемы трактуются в свою пользу. Начинается бесконечная реструктуризация вместо честного анализа ситуации. ➡Вопрос команде: Наши действия ведут к прорыву или к изоляции? Стадия 4: паника и поиск спасителя 🔘Кризис становится очевидным. Назначают менеджера-спасителя со стороны, запускают громкие, но непродуманные проекты. Сотрудники перестают понимать стратегию и ценности компании. Стадия 5: точка невозврата 🔘Рыночная доля необратимо сокращается. Единственными вариантами остаются продажа бизнеса или банкротство. Основа устойчивости — в простых, но фундаментальных принципах 🔘 Строгая управленческая дисциплина. 🔘 Ясная стратегия при тактической гибкости. 🔘 Преданность корпоративным ценностям. 🔘 Умение честно оценивать риски. А больше полезной информации для бизнеса читайте на цифровой платформе ➡ МСП.РФ и в нашей рубрике #полезноедлябизнеса ❤ — чтобы после падений обязательно были взлёты.