Переход компаний к системе инновационного менеджмента — отличная возможность усовершенствовать механизм управления для повышения устойчивости и конкурентоспособности. Учитывая специфику предприятий ТЭК, специалисты РЭА Минэнерго России готовы внедрить или усилить инструменты инновационного развития в соответствии с запросом заказчика. ⚡ На первом этапе работы проводится аудит инновационной деятельности для оценки зрелости действующих управленческих процессов. На основе полученных данных эксперты выявляют основные проблемы и разрабатывают дорожную карту развития. Внедрение системы инновационного менеджмента в разных вариантах включает: 🔘разработку корпоративных документов по инновационному развитию, 🔘составление реестра инновационных технологий, 🔘оценку эффективности результатов НИОКР и реализации инновационных проектов, 🔘автоматизацию процессов инновационной деятельности, 🔘подготовку к сертификации. 📈 Такая всесторонняя работа по инновационному направлению повысит скорость разработки новых технологий для их тиражирования, качество формирования и реализации инновационных проектов, а также операционную эффективность компании. ⚡ Специалисты Агентства также окажут поддержку в создании системы управления знаниями и сертификации различных систем управления, среди которых — менеджмент качества, риск-менеджмент, энергетический и экологический менеджмент. 📌 Результатами станут увеличение скорости принятия решений и повышение удовлетворенности клиентов компании. 💡 Например, развитая система энергетического менеджмента поможет эффективно управлять энергетическими ресурсами организации, снизить потери и выявить возможности для повышения энергоэффективности. 🔗Ознакомиться с полным перечнем услуг и получить консультацию можно на сайте (https://vk.cc/cONeRg).