Автотранспортное управление НЛМК сократило простои машин, которые доставляют в доменные и конвертерные цеха огнеупорные материалы со складов. Причины выявили при помощи инструментов Производственной системы — статистического анализа гипотез и диаграмм размахов данных. Аналитика показала, что техника простаивает на складах погрузки и выгрузки до семи часов. Остановка происходит по субботам и воскресеньям — трафик на дорогах снижается, транспорт приезжает на склад быстрее, а время загрузки остается неизменным. В результате образуются очереди и простои. Сотрудники автотранспортного управления рассчитали: чтобы доставлять тот же объем огнеупоров, в выходные можно сократить количество машин с 12 до 9 — машин меньше, но рейсы по пустым дорогам делаются быстрее, объем перевозок сохраняется, а ресурс тратится меньший. Высвободившуюся технику перераспределили на другие задачи. Успешная реализация проекта показала, что всегда полезно пересматривать даже отлаженные процессы и искать потенциал для их улучшений. Инструменты Производственной системы НЛМК помогают этот потенциал найти. #НЛМК #НЛМК_ПС