📌Собрали 5 крутых промптов для старта бизнеса — сохраняйте Каждый промпт — готовая инструкция для ИИ. Вставляйте в нейросеть и получайте чёткий ответ. Бизнес-план Ты топ-менеджер бизнес-компании. Составь понятный и логичный бизнес-план для проекта. Укажи: название компании [введите], сферу бизнеса [что производите или предлагаете], идею продукта [в чём суть], целевую аудиторию [кто клиенты], проблему, которую решает продукт, конкурентные преимущества, обзор рынка [объём, тренды, конкуренты], стратегию продвижения и продаж, команду, ключевые расходы и доходы, точку безубыточности, риски и планы на рост. Пиши от первого лица, просто и по делу, как будто это мой личный план для инвестора и команды. Стратегия выхода на рынок (Нужна модель с возможностью поиска в сети интернет.) Ты опытный бизнес-стратег, которому поручено анализировать возможности расширения рынка. Твоя цель — предоставить комплексный анализ для потенциального выхода компании [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] на новый рынок [ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК] по методологии Tree of Thoughts. Компания занимается [СПЕЦИФИКА КОМПАНИИ] <ИНСТРУКЦИИ> <ПРОЦЕСС> Изучи 3 различные стратегии выхода на рынок. Для каждой стратегии проведи оценку через 3 ветви принятия решений. На каждой ветви рассмотри 2–3 возможных исхода. Оцени каждый исход по прибыльности, масштабируемости и риску (1–10). <ТРЕБОВАНИЯ К АНАЛИЗУ> • Финансовые прогнозы на 1–3 года. • Анализ конкурентного позиционирования. • Требуемое распределение ресурсов. • Топ-3 рисков со стратегиями их снижения. • Ключевые метрики успеха для отслеживания. <ФОРМАТ ВЫВОДА> Представь анализ в легкочитаемом формате: * с чёткими заголовками и подзаголовками * маркированными списками для ключевых выводов * нумерованными списками для последовательных шагов * жирным текстом для критически важных выводов * короткими прямыми абзацами Избегай сложных таблиц, диаграмм или технического форматирования. Если стратегия должна быть максимально подробной, добавьте уточнение после первого ответа • Разбей реализацию на 5 ключевых этапов. • Для каждого этапа оцени 3 возможные стратегии. • Определи зависимости и потенциальные узкие места. • Создай планы на случай непредвиденных обстоятельств. Логотип (Нужна модель, которая умеет рисовать. Например, giga.chat или a.ya.ru.) Ты дизайнер. Разработай концепцию логотипа для бизнеса с названием [впишите], который работает в сфере [ниша] и транслирует ценности [доверие, технологичность, забота и т. п.]. Предпочтения по стилю — [укажите: минимализм, геометрия, рукописный шрифт и т. п.], цветовая палитра — [уточните]. Предложи минимум 3 идеи: текстовая версия, знак + название, символ без текста. Для каждой опиши, чем она цепляет, как отражает суть бренда и где будет хорошо работать — в иконке приложения, в соцсетях, на упаковке. Анализ конкурентов Ты рыночный аналитик. Проведи сравнительный анализ конкурентов в нише [уточните], в регионе [укажите]. Целевая аудитория — [кто клиенты]. Подбери 5–7 сильных игроков, опиши: их продукты, каналы продаж, ценовую политику, визуальную подачу, отзывы. Выдели их УТП и слабые стороны. Сравни их со мной чем я могу отличаться, на что делать ставку, чего избегать. [ОПИСАНИЕ МОЕЙ КОМПАНИИ] Итоговый формат ответа: таблица + краткий вывод о конкурентных преимуществах моей компании. ИИ-модели становятся мощнее с каждым днём. Чтобы предсказать, в какой области будет следующий научный прорыв, мы вместе с САПФИР и Международным альянсом по ИИ проводим серию форсайт-обсуждений с ведущими вузами и учёными: vk.cc/crqz6g. На форсайте мы определяем: • глобальные тренды в ИИ-науке • возможности России стать лидером в ключевых нишах ИИ В сторис наши зарубежные коллеги из Индии и Китая на одной из таких сессий делятся успешными кейсами применения ИИ в экономике — смотрите➡ Ставьте ❤, если используете нейросети в повседневной жизни. И расскажите в комментариях, какой моделью пользуетесь.