Наставничество – неотъемлемая часть корпоративной культуры АЛРОСА. В 2024 году 196 опытных наставников подготовили, обучили и помогли адаптироваться на рабочем месте более 300 новым сотрудникам. В этом же году обучение на наставника прошли больше 450 сотрудников компании. Теперь они помогают ускорить процесс адаптации новых работников и делятся опытом с молодыми кадрами. Эффективность системы наставничества не нужно доказывать. Например, среди сотрудников Управления капитального строительства, с которыми работали наставники текучесть персонала упала до всего 1%. Схожая картина наблюдается и в других подразделениях АЛРОСА. Наставником в АЛРОСА быть почетно и выгодно. Ежемесячная доплата работнику составляет 10% от оклада на период наставничества. Для рабочих при условии высокой оценки по результатам наставничества предусмотрена дополнительная единовременная выплата от 5 до 7 тысяч рублей. «В 2024 году количество сотрудников, у которых был наставник в первые месяцы работы выросло вдвое по сравнению с прошлым годом. В 2025 году эта тенденция сохранится. Это выгодно для компании, так как помогает новому сотруднику быстро выйти на плановые показатели в работе и способствует снижению текучести персонала. Выгодно и для работников, о которых позаботятся опытные наставники, все объяснят, подскажут и помогут в короткие сроки пройти адаптацию на новом рабочем месте», - рассказала Светлана Березовская, руководитель проекта наставничества. Наставником может стать любой сотрудник АЛРОСА. Необходимо сообщить о своем желании своему непосредственному руководителю и пройти обучение в Корпоративном университете АЛРОСА по программе «Производственное наставничество» для рабочих и «Мастерство наставничества» – для руководителей, специалистов и служащих. #АЛРОСА #Пространство_возможностей