Inner Source: баланс между готовыми решениями и собственной разработкой Чтобы автоматизировать производство, предприятия выбирают между готовыми решениями, полным инсорсингом и комбинированным подходом. Эксперты «Цифры» Павел Гриневич и Игорь Колобов рассказали о стратегии Inner Source, которая сочетает гибкость собственной разработки и надёжность вендорских решений. В статье «Писать самим нельзя купить» коллеги рассуждают о трёх стратегиях автоматизации. 🔘 Готовые решения — быстрое внедрение, техподдержка, но малая гибкость и зависимость от поставщика. 🔘 Полный insourcing — контроль над разработкой, но высокая стоимость и долгие сроки. 🔘 Inner Source — совместная работа клиента и вендора: предприятие развивает готовую платформу вендора под свои задачи, а тот поддерживает архитектурные стандарты и контролирует безопасность решения. Как это работает? В рамках Inner Source клиенты «Цифры» адаптируют цифровую платформу под свои процессы, разрабатывают прикладные модули и передают изменения вендору. Это позволяет ускорить внедрение, оптимизировать затраты и учитывать интересы всех участников. Inner Source – это путь к технологической независимости, при котором компании сохранят контроль над критически важными процессами и получат гибкость для развития. Читайте подробнее в статье. (https://www.connect-wit.ru/pavel-grinevich-igor-kolobov-pisat-samim-nelzya-kupit.html)