Ежегодно закрывать более 70% руководящих позиций собственными силами? Реально, если в компании есть управленческий резерв. Кадровый капитал — один из ключевых факторов успешной деятельности ТМК. Поэтому мы стремимся обеспечить сотрудникам не только достойные условия труда и социальную поддержку, но и возможности для непрерывного профессионального роста. В долгосрочной перспективе это приносит плоды, которые трудно переоценить: большую часть новых квалифицированных руководителей мы находим внутри компании. А что думают о системе сотрудники ТМК, которые уже вошли в управленческий резерв? Читайте их истории в карточках.