🤝🏻В рамках проекта Группы компаний «Русагро» «Система встреч и решения проблем» на мясоперерабатывающем производстве в селе Борщевке Тамбовской области прошло обучение руководителей подразделений завода методам проведения эффективных совещаний. Проект направлен на поддержание и совершенствование организационных и производственных процессов предприятия. Ключевой спикер встречи - Виктор Приходько, менеджер Дирекции по развитию бизнес-системы Группы компаний «Русагро». На обучении разобрали практические кейсы, основанные на реальных задачах предприятия, обсудили варианты оптимизации производственных процессов и повышения оперативности в принятии решений. Участники встречи отметили важность формулирования конкретных задач, распределения ролей и четкого подведения итогов. Главный акцент на усиление контроля за выполнением поручений и обязательную фиксацию договоренностей. В заключение тренинга – формирование плана изменений. «Проведение эффективных совещаний — это ключевой фактор для достижения высоких результатов в нашей работе. В современных условиях, где важна каждая деталь и оперативность решений, умение грамотно организовать и вести совещания напрямую влияет на производительность и успех компании. Тренинг по повышению эффективности совещаний позволяет нашим сотрудникам глубже понять важность коммуникации, улучшить навыки постановки задач и контроля за их выполнением», - подчеркнула Татьяна Горохова, директор МПП Т МБН. 📊По оценкам руководителей ключевых подразделений производства, новые инструменты позволят повысить эффективность совещаний и сократить время на решение возникающих вопросов.