Ключ к успешной деятельности предприятия Производственная культура может казаться чем-то второстепенным, но в действительности она влияет на все: от порядка на рабочих местах и безопасности помещений до контроля качества продукции. И если от производственной культуры зависит так много — ее непременно стоит анализировать и развивать. Для этого в ТМК разработают единые критерии оценки. С их помощью в компании будут своевременно выявлять «точки роста», непрерывно совершенствовать процессы и повышать общий профессиональный уровень коллектива. Теперь каждый сотрудник сможет увидеть, какой вклад он вносит в общее дело, почувствовать сопричастность к улучшению условий труда и безопасности. Повысится сплоченность коллектива, у участников производственного процесса появится еще один стимул для развития. Оценивать процессы по новым критериям будут ежедневно – на уровне мастера, ежемесячно – на уровне начальника цеха, ежеквартально – на уровне управляющего директора и ежегодно – на уровне компании. А результаты засчитают в конкурсе «Лидер бережливого производства».