🏆 Путь к успеху: рассказываем на вашем примере Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и «Норникель» провели кейс-чемпионат «II OpEx Bootcamp». Наша компания подготовила участникам непростое испытание — решить бизнес-кейс «Стратегия развития никелерафинировочных мощностей Кольской ГМК». 👨 В течение пяти дней самые инициативные представители крупнейших компаний соревновались между собой за звание лучших, демонстрировали свои лидерские качества и профессиональные навыки. Максим Рябушкин, первый заместитель генерального директора, главный инженер Кольской ГМК, прокомментировал: Сам кейс ставит участников перед нелегким выбором варианта продуктовой корзины и стратегии сбыта и производства с ценой ошибки до 10 млрд руб. Для сложной задачи обычно не бывает одного «волшебного» рецепта. Поэтому ценность анализа и предложений участников кейс-чемпионата для нас одинаково высока. ⚡ Участники шли «нос к носу», показывая высокий уровень проработки кейса. Определить победителя было непросто, однако нашим жюри удалось сделать свой выбор. Григорий Баев, Академический руководитель магистерской программы «Операционная эффективность и производственные системы» и руководитель кейс-чемпионата, поделился впечатлениями: «У комиссии было бурное обсуждение итоговых оценок. Команды шли вплотную друг к другу, не было однозначного разграничения по местам. Защиты всех команд очень высокого уровня. Итоговая разница в оценках призеров на уровне десятой доли балла». 📌 Поздравляем победителей — команду «МИЛИ» — участников от компании «Илим». Они справились на отлично — представили решение по развитию внутреннего спроса на продукцию «Норникеля» и даже произвели расчеты, которые подтверждают правильность развития новых видов продукции с высокой добавленной стоимостью. Уверены, что участники OpEx Bootcamp получили заряд энергии, море позитивных впечатлений и уже готовы применять полученные знания в проектах! 👍