Раскрыть потенциал каждого сотрудника = построить вовлеченную команду, которая стремится достигнуть лучших результатов. В Группе НЛМК для профессионального развития и раскрытия потенциала сотрудников есть выстроенная система наставничества. Оно может быть адаптивным или техническим. Техническое наставничество — передача знаний, обучение азам выполнения работ. Адаптивное — это развитие самостоятельности и обучение саморазвитию. Важный инструмент Производственной системы — диалог, который направляет каждого сотрудника на путь планомерного развития. Он помогает выработать лучший способ достижения своих целей и развить недостающие компетенции. Диалог происходит по методике открытых вопросов. Задача такого наставничества — развить инициативность и самостоятельность сотрудника и, как следствие, повысить эффективность его работы. #НЛМК #НЛМК_ПС